但是当团队成员得到彼

许多机构将 用作力量倍增器，利用其内置的自动化和编排进行搜索、缓解、合规性和取证分析。对于网络防御者而言，在当今复杂的烟囱式环境中，具有在旨在促进最佳实践的工作流中编排的内置功能的平台是一个巨大的优势。 实施 的机构可以追求更新的指标、自动化和协调其核心安全流程并提高运营弹性。成功执行这些措施应该会以显着降低的成本显着改善机构的安全态势。 职业 领导 专业 发展 当员工感到被欣赏时，变革会变得更好 保罗 怀特 年 月 日 工作场所的变化往往是不可避免的。变化可以由外部环境强加，例如市场，或者是创造增长和改进的更大机构计划的一部分。

然而重点通常更多地放在

如何转换系统和流程上，许多组织忽略了转换的 人员方面 。无论原因如何，如果您开始建立一种欣赏文化，管理对变化的反应 不确定性、阻力、士气低落 都会变得更容易。 有趣的是，当员工 香港手机号码列表 对他们所做的事情和他们是谁感到真正被欣赏时，对变革的抵制就会大大减少。与您的同事建立欣赏基础可以大大帮助他们以更开放的心态应对组织变革。为什么会这样？ 首先，当员工对自己的工作感觉积极时，他们能够更清楚地 听到 所呈现的有关即将发生的变化的信息。具有被重视感的团队成员在得知组织将要发生变化的消息时不会那么防御。他们没有内部干扰的额外噪音，这些噪音会妨碍他们倾听和 听到 所呈现的事实。

种被重视的感觉

即使是在重大的组织变革中，也有助于缓解员工最初的情绪反应。强烈的焦虑、恐惧或对抗性分歧的反应变得不那么频繁了。当员工面临不确定性时， | 电子邮件列表。此的支持时，他们就能更好地应对这些反应。例如，凯拉在一次团队会议上与她的主管分享说， 这整个 改变 让我害怕。我不确定它是否会起作用，我担心最终我的工作将不再需要。但是，丽莎，我知道你是为了对我们所有人最好的事情而工作，如果你说我们应该这样做，即使 电子邮件列表 我有疑虑，我也会同意。 感到被欣赏会产生改变的能量 抵制某事需要能量（如果你是跑步者，想想在大风天跑步后你有多累）。抵抗会消耗其他任务所需的能量，包括自己实施变革。