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以下是回答这些不同类型问题的步骤,但信息基本

上是标准化的。 这并不意味着它并不总是答案。 这只是意味着这些答案不会因为风向不同而改变。 迈克:当然,答案是围绕一些基本模板构建的,是的。:好的,然后你就可以开始优化了。 您可能会教他们如何最好、最有效地回答这个问题。 如果是实时聊天,请不要向他们发送超过四页的打字信息。 事实上,这是非常容易获取某人的电子邮件地址的方法之一。 你知道,有很多聊天机器人,很多人在实时聊天,他们做的第一件事就是,“嗨,你的电子邮件是什么?” 不,我不想给你我的电子邮件。 我对你没有任何信任。 我不认识你。 迈克:是的,现在你感觉就像是一种伪装成对话的形式。 布莱恩:对,对,那是不行,我们会回到这个话题。 相反,如果我,如果你说,你知道,“嘿,我需要一些有关公司的信息。

你能告诉我你们是做什么的当然

实际上可以向您发送一些有关这方面的信息。 你的电子邮件地址是什么?” 这是获取你的电子邮件地址的一种非常自然的方式,但我现在刚刚从你那里得到了它,你要把它给我,因为… 迈克:你想要这些信息,并且… 布莱恩:这是一个 对我来说,以合乎逻辑的方式将其交付 塞浦路斯手机号码列表 给您,因为当时太长,无法立即交付给您。 好的,现在如果是一两句话的答案,我可以在实时聊天中立即将其发送给您。 或者,如果我已经知道您的电子邮件地址,我可能会通过链接将其发送给您。 我实际上可以在新页面上继续对话,具体取决于您所在的位置,对吧? 合理? 迈克:对,是的,确实如此。 布莱恩:所以,现在你有了这位新员工。 您已经向他们介绍了公司的基本信息。

您已经教他们如何在特定对话点的背景

下进行回答。 您已指示他们何时切换传递信息的渠道。 你知道,从实时聊天到电子邮件,或者其他任何形式。 你会期望那个人永远记住他们曾经交谈过的每个人的一切吗? 迈克:哦,是的,当然不是。 布莱恩:不。那么,您希望他们能够做什么? 迈克:嗯,以易于访问的方式记录信息。:就像,。 布莱恩:对。 您教 My Blog  某人使用  因此,当他们获得更多信息时,他们就可以做到这一点。 此外,访问已有的信息。 正确的? 然后,你可能想教他们如何具有同理心。 如何做人。 如何与可能不高兴的人打交道,或者如何与非常高兴的人匹配。 迈克:当然。 Brian:嗯,这就是 SCOPE 的基础。 这些是对话式增长策略的原则。 这些也是入境的原则。

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