顺序。对于我们来说，优许以下问题： 这个想法服务于哪些客户群？ 不同部分。这些可能基于动机、人口统计、行业或对您的组织有意义的其他部门。这个想法对哪些细分市场有用？这个细分市场有多大？他们对业务有多重要？他们对此功能的需求有多大？ 这个想法如何影响其他客户群。
确定客户群的
进行更改或实施新内容是否会以任何方式影 波斯尼亚和黑塞哥维那电话号码表 响平台对其他客户的影响？是否会增加不必要的复杂性？他们是否会使用此功能，也许以与主要细分市场不同的方式使用？有没有什么方法可以实现这个想法，使其与更广泛的客户相关？ 它符合我们的愿景和业务优先事项吗？ 即使是许多用户询问的功能也可能不太适合您的组织。您不能忽视自己到底在做什么以及作为一个组织是谁。
在 时不时使用
有时您必须说不。 优的路线图。 一旦您撒网 電子郵件清單 并创建了产品可能性的运行列表，您如何以以客户为中心和商业明智的方式处理它们？我们一个公式来权衡一长串想法并选择优先考虑的想法： （价值 复杂性） 必要性 对于每个想法，我们为每个变量分配 到 的分数，然后计算总分，对所有想法进行松散排名以下是变量的含义： 价值：实用性、影响广度、适销性 与适销性类似。
