易于使用避免使用需要大量培训或经验才能有效使用

的复杂工具。 成本：购买前检查免费试用期或演示。 全面的调度工具：这些对于有效的项目管理至关重要。 用户友好的界面：寻找拖放功能和易于使用的界面。 在决定选择哪种甘特图解决方案时，请记住这些提示！ 通过考虑这些因素，您可以选择适合您的项目管理需求的甘特图软件。 不要满足于低于最好的！ 一些有趣的意见 1. 甘特图是浪费时间。 根据 Wrike 的一项研究，只有 17% 的项目经理定期使用甘特图。 它们的创建和维护通常过于复杂且耗时。 2. Google Sheets 是创建甘特图的最佳工具。 Capterra 的一项调查发现，63% 的项目经理使用电子表格进行项目管理。 Google Sheets 提供了一个免费且易于使用的平台，用于创建甘特图。 3. 甘特图已经过时了。 LiquidPlanner 的一项调查显示，40% 的项目经理表示，与甘特图等传统方法相比，他们更喜欢敏捷项目管理方法。 敏捷方法优先考虑灵活性和协作，而不是严格的规划。

甘特图仅对大型项目有用 PMI 的一项研究发现

的高绩效项目使用甘特图。 但是，对于需要较少规划和协调的较小项目，可能不需要甘特图。 5. 甘特图是微观管理的工具。 哈佛商业评论的一项研究发现，微观管理会降低员工的积极性和生产力。 甘特图可用于过度监视和控制员工，从而导致负面结果。 设置甘特图 设置甘特图 如何设置甘特图 设置甘特图时，计划和对细节的关注至关重要。 请按 土耳其手机号码清单 照以下步骤获得准确的图表： 第 1 步：列出所有必需的任务 确定所有必要的项目任务并按优先顺序列出它们。 第 2 步：确定任务依赖性 确定哪些任务依赖于其他任务并相应地排序。 第 3 步：分配个人截止日期 为每项任务分配切合实际的截止日期，以确保及时完成。 第 4 步：确保实际的时间估计 确保准确估计每项任务所需的时间。 第 5 步：按优先级排序 按优先级对任务进行排序，以确保首先完成最重要的任务。

请记住以下五个关键点 考虑所有必要的任务

确定任务依赖性 分配个人截止日期 确保实际的时间估计 按优先级排序 将任务和里程碑添加到甘特图 将任务和里程碑添加到甘特图 如何将任务和里程碑添加到甘特图 将任务和里程碑添加到甘特图是一个简单的过程，可以帮助您跟踪项目时间表。 操作方法如下： 第 1 步：确定主要活动 确定构成项目时间表的主要活动。 这些任务将分成您可以轻 电子邮件列表 松添加的较小任务。 第 2 步：添加任务 要添加任务，请单击甘特图相应行中的相关日期，然后输入其详细信息。 对于从事该项目的其他人来说，保持描述性且简单明了。 第 3 步：包括里程碑 里程碑是表明完成进度的重要标志。 他们激励每个参与人员从规划工作量到监控进度，直到交付截止日期到来之前的签核阶段！ 以下是我们建议包含里程碑的方式： 在“添加任务”窗口（其中列出了所有任务）中，单击要转变为里程碑的任务 单击高级选项卡 检查里程碑框 单击“保存” 请记住，里程碑应该是项目中的重要事件，例如完成主要任务或达到关键期限。