创建在线员工培训和发 使培训与职业发展保持一致 从公司的角度来看,每个培训课程都必须 与其业务目标保持一致。从学习者的角度来看,它必须与他们自己的职业目标紧密结合。 根据2016 年德勤千禧一代调查,71% 的受访者表示,他们可能在未来两年内离开公司,因为他们的领导技能尚未得到充分发展。与此同时,在评估工作机会时,职业发展是他们的第五个优先考虑因素。 定期进行严格的培训需求分析,以及实施有效的人才管理策略是双赢的:它可以培养和留住高潜力员工,进而对公司品牌产生积极的连锁反应。
使培训与职业发展保持一致
在线培训学院中使用学习路径,更不用说专门从事此类培训 这些顶级公司转向他们的主要原因有以下三个: a) 每个学习者都可以找到或创建符合其个人目标的路径 b) 在上下文中,每门课程都会添加额外的价值 c) 它们为每个学习者的 台湾电报号码数据 行为提供了有意义的见解,然后可以进一步利用。 要求您的中层管理人员创建与其团队相关的学习路径。同时,让学习者可以选择根据自己的需求创建个性化路径。为了使事情顺利进行,只有一个先决条件,这将我们引向下一点。
这些顶级公司转向他们的主要原因有以下三个
习路径 学习是一个过程,而不是一个事件。为了在培训中反映这一点,我们提出了学习路径的想法,它是多个内容项的组合,它们允许您创建更 电子邮件列表 的在线课程。 都在其 学习资料库 想象一下,作为一名不断寻求发展新技能的员工。您不时访问您的学习管理系统,却发现您已经完成了与您的角色相关的所有课程和学习路径。 难道你不会感到一点沮丧吗?甚至被低估? 学习存储库是拥有数字资源的中央图书馆,这些资源通过学习管理系统到达学习者的屏幕。